Un projet EPC photovoltaïque engage plusieurs périmètres : ingénierie, achats, construction, essais, documentation et réception. Cette formation aide à relire ces engagements avec un regard opérationnel. Elle apprend à repérer les interfaces et à traduire les clauses techniques en documents, points
Pilotage de projetsChefs de projet et décideurs techniques4 h proposées - organisation à confirmer
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DE LA MÉTHODE À LA PRATIQUE
Ce que vous allez apprendre
Un projet EPC photovoltaïque engage plusieurs périmètres : ingénierie, achats, construction, essais, documentation et réception. Cette formation aide à relire ces engagements avec un regard opérationnel. Elle apprend à repérer les interfaces et à traduire les clauses techniques en documents, points de contrôle et échéances suivis par l’équipe projet.
Les participants analysent un dossier pédagogique et construisent une matrice d’obligations. Ils travaillent sur les changements de périmètre, les réserves de réception et les modalités de suivi de la performance. L’objectif est de mieux préparer les échanges entre maître d’ouvrage, entreprise EPC et partenaires, avec des preuves et des responsabilités clairement identifiées.
À l’issue de la formation
Identifier les périmètres et les interfaces d’un projet EPC photovoltaïque.
Repérer les documents et validations attendus à chaque jalon.
Construire une matrice des obligations techniques et des responsabilités.
Tracer les changements de périmètre et leurs conséquences.
Organiser réception, réserves et suivi des engagements de performance.
À qui s’adresse ce programme ?
Maîtres d’ouvrage et responsables techniques
Chefs de projet et chargés d’affaires EPC
Entrepreneurs et responsables achats de projets solaires
Prérequis
Connaître les étapes principales d’un projet photovoltaïque.
Avoir une expérience de suivi de chantier ou d’achat technique est utile.
Apporter un exemple anonymisé de périmètre technique si souhaité.
UN PARCOURS STRUCTURÉ
Programme détaillé
Proposition pédagogique : 4 h, sous forme d’un atelier concentré ; périmètre adaptable au contexte de la session.
01Périmètre EPC et interfaces du projet45 minutes proposées+
Décomposer ingénierie, achats, construction et mise en service.
Identifier les exclusions et prestations à la charge du client.
Relier responsabilités, interfaces et documents de référence.
Atelier pratique
Annoter le périmètre d’une offre et repérer les interfaces non attribuées.
Votre livrable
Carte du périmètre et des interfaces.
02Jalons, documents et obligations techniques60 minutes proposées+
Associer livrables d’étude, approvisionnement et exécution aux validations.
Repérer planning, points d’arrêt et critères de passage.
Organiser les preuves de conformité et de bonne exécution.
Construire une matrice d’obligations avec responsable et échéance.
Atelier pratique
Transformer un extrait contractuel pédagogique en tableau de suivi.
Votre livrable
Matrice des obligations et des jalons.
03Changements, risques et suivi des écarts75 minutes proposées+
Distinguer demande de modification, écart d’exécution et information technique.
Documenter l’impact sur coût, délai et solution retenue.
Préparer les échanges et versions approuvées.
Relier risques de disponibilité ou de performance aux hypothèses documentées.
Atelier pratique
Étudier une modification de toiture et préparer une fiche de changement.
Votre livrable
Fiche de changement et registre des risques.
04Réception et clôture des engagements60 minutes proposées+
Préparer essais, dossier final et prise en main client.
Définir la preuve de traitement d’une réserve.
Organiser les périodes de suivi et les responsabilités.
Préparer une réunion de réception avec décisions traçables.
Atelier pratique
Construire l’ordre du jour et le tableau de réserves d’une réception EPC.
Votre livrable
Trame de réception et plan de clôture.
CAS PRATIQUE FINAL
Un projet EPC dont le périmètre évolue
Cas pédagogique : le client ajoute une zone de toiture et demande une modification du comptage après validation de l’étude.
Votre mission : Identifier les engagements affectés, formaliser le changement et mettre à jour la matrice de suivi jusqu’à la réception.
Méthodes pédagogiques
Lecture d’extraits contractuels pédagogiques.
Atelier de matrice d’obligations.
Étude de changement et simulation de réception.
Évaluation des acquis
Repérage d’interfaces non attribuées.
Qualité de la matrice d’obligations et de la fiche de changement.
Présentation des critères de réception et de clôture.
Dirigeant de MISEN — Expert senior en photovoltaïque et efficacité énergétique
Jaouad Ait Rabeh associe plus de 13 ans d’expérience en énergies renouvelables, efficacité énergétique et accompagnement technique, selon son CV 2026. Dirigeant de MISEN depuis 2015, il intervient dans l’ingénierie photovoltaïque, les études technico-économiques, l’audit, le diagnostic et la formation. Son parcours comprend des missions d’appui aux entreprises EPC, des audits industriels et commerciaux, ainsi que des formations techniques au Maroc et en Afrique.
Titulaire d’un Master en Sciences et Techniques en technologie solaire et développement durable et d’une licence professionnelle en exploitation des énergies renouvelables, il travaille notamment avec PVsyst, PVGIS, PVSOL, RETScreen et Excel. Son approche pédagogique relie la compréhension des systèmes, l’analyse de données, les exercices de dimensionnement et les constats de terrain. Les participants construisent des livrables qu’ils peuvent adapter à leurs propres projets : bilans énergétiques, schémas de principe, grilles de vérification et rapports structurés.
Domaines d’intervention
Études de faisabilité et dimensionnement photovoltaïque résidentiel, commercial et industriel.
Systèmes autonomes, stockage par batteries et pompage solaire.
Audit technique, diagnostic des anomalies et optimisation de la performance.
Efficacité énergétique des usages industriels et commerciaux.
Accompagnement d’entreprises EPC et coordination des études et interventions.
Conception et animation de formations professionnelles au Maroc et en Afrique.
Analyse documentaire, données de suivi et traçabilité des preuves pour les projets bas carbone.